Outil incontournable pour assurer la performance et la rentabilité, l’ERP est néanmoins un système complexe qui ne doit pas être mis en place à la va-vite. Plusieurs aspects sont à prévoir avant de faire le choix de l’ERP qui vous accompagnera pendant plusieurs années (objectifs stratégiques, besoins métiers, CDC, conseil ERP, fonctionnalités prioritaires, etc). L’ERP est un projet transformateur pour l’entreprise qui demande un certain temps de structuration et d’adaptation. Solution de plus en plus modulable, cette solution s’adapte à différents contextes, tailles d’entreprises. Le développement des ERP verticalisés permet de répondre aux besoins spécifiques de métiers tels que l’industrie, le BTP, l’immobilier, la distribution ou les services.
Un logiciel ERP ( Enterprise Ressource Planning) est une solution visant à unifier votre système d’information et à optimiser le pilotage de votre entreprise. Sans un ERP, les données devaient entrées manuellement par les différents services ce qui augmentait le risque d’erreurs, de doublons ou de perte de données. Autant de pratiques inefficaces qui ralentissent le fonctionnement de l’entreprise.
L’ERP permet un fonctionnement plus fluide de l’entreprise en synchronisant l’information entre les différents services et en intégrant des fonctionnalités qui facilitent la gestion de l’entreprise à plusieurs niveaux : gestion des achats, gestion des stocks, gestion des ventes, gestion de la production, gestion comptable, etc. Et ce dans le même logiciel et la même base de données unique et ergonomique.
Pour tirer pleinement profit de l’ERP, il faut suivre la méthodologie adaptée. Le processus se décompose en quatre étapes principales :
Etablir le CDC ERP : établir son cahier des charges est une étape cruciale pour orienter le projet ERP. Ce document est développé à partir d’un état des lieux et permet d’éclaircir les besoins spécifiques de l’organisation en terme de transformation digitale. Il doit être établit en concertation avec toutes les services de l’entreprise. La direction ne doit pas hésiter à intégrer les collaborateurs dès le début du projet pour garantir son adoption par la suite.
Définir le périmètre fonctionnel du projet ERP : sur la base du cahier des charges et avec le conseil d’experts, vous pouvez commencez à délimiter le périmètre fonctionnel du projet. Il s’agit des fonctions de gestion prioritaires pour votre entreprise. C’est ce qui va guider, notamment, votre choix ERP par la suite.
Choisir la solution adaptée : sur la base du cahier des charges et du périmètre fonctionnel, vous aurez une idée plus précise des caractéristiques recherches qui vous aidera à sélectionner les bons prestataires. En plus de cela, examiner les références et l’expertise des intégrateurs et solutions potentielles vous permettront de faire un bon choix. La proximité de l’intégrateur est aussi un facteur car il doit pouvoir intervenir sur place. La solution doit également être adaptée aux législations locales.
La signature du contrat : une fois votre choix ERP validé, vous signez un contrat qui vous engage sur le long terme avec un prestataire qui apporte souvent l'accompagnement nécessaire pour la mise en place du projet.
La conduite du changement : c’est à cet étape que le projet prend réellement forme mais c’est aussi l’étape la plus délicate. C’est ce qui va conditionner l’adoption de la solution par l’ensemble des collaborateur, le développement des bons réflexes pour tirer pleinement profit de l’ERP sur le long terme. Cette étape est souvent chapeautée par un chef de projet, avec des formations pour les utilisateurs finaux.
Le déploiement de la solution : une fois que les collaborateurs sont familiarisés avec la solution que que des tests ont été validés sur le terrain, le déploiement de l’ERP peut commencer. Des ajustements peuvent être prévus pour garantir la réussite du projet ERP.
L’ERP Divalto Infinity est une solution complète dédiée aux entreprises de différentes tailles (TPE, PME, MGE) et secteurs ( BTP, Industrie, Immobilier, service, etc). Elle intègre un grande variété de fonctionnalités et est disponible aussi bien en SaaS qu’en installation sur site.
Pégase, EXPERT de la transformation numérique et partenaire Gold de Divalto, propose des solutions de gestion ERP (Divalto), CRM (Divalto weavy), et BI (Power BI) adaptées aux besoins des entreprises sur différents secteurs.
Nous avons accompagné plusieurs entreprises dans leur processus de transformation numérique et de gestion performances. Notre équipe des consultants spécialisés au Maroc, en Algérie, en France et aux Caraïbes (Guadeloupe et Martinique) est à votre disposition pour répondre à toute vos questions, n’hésitez pas à nous contacter.
Dans le cadre de notre développement, nous recrutons un développeur web pour développement de projet + création de passerelles API pour rejoindre notre équipe à Casablanca .
Poste :
Sous la responsabilité du responsable technique, vous participerez à la réalisation de développements d’applications de gestion :
Une formation initiale est prévue afin de vous permettre de monter en compétence au niveau fonctionnel et de comprendre l'architecture technique de l'ERP.
Profil recherché pour le poste :
De formation Bac+3 ou plus avec première expérience en développement informatique.
Une première expérience dans le développement est indispensable
Technologie de développement : Javascript, CSS, HTML et SQL server
Vous avez une bonne connaissance des processus de fonctionnement d’une entreprise;
Sens d’organisation;
Vous êtes polyvalent(e), autonome, méthodique, rigoureux(se), doté(e) d'une rapidité d’exécution et curieux (se);
Une bonne capacité à communiquer avec les autres et à travailler en équipe;
Une forte volonté d'apprendre et de s'impliquer dans nos produits au sein d’une équipe dynamique.
Des déplacements ponctuels sont à prévoir
Si ce poste vous intéresse, merci de déposer vos candidatures à recrutement@pegase.expert ou sur le formulaire sous dessus.
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Poste :
Sous la responsabilité du responsable technique, vous participerez à la réalisation de développements d’applications de gestion :
Une formation initiale est prévue afin de permettre au stagiaire de monter en compétence au niveau fonctionnel et de comprendre l'architecture technique de l'ERP.
Profil recherché pour le poste :
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Les résultats de l’audit Scorefact®, lancé auprès de nos clients de nos 5 agences, sont tombés !
Pegase Expert fait partie des premiers intégrateurs Divalto à obtenir le label Satisfaction Client à la fois pour son activité ERP Divalto infinity mais aussi sur son activité CRM Divalto weavy.
La satisfaction de ses clients a toujours été un leitmotiv au sein des équipes Pegase Expert.
C’est donc logiquement que nous nous sommes tournées vers le standard de certification le plus exigeant pour les intégrateurs de solutions IT : le label indépendant Scorefact®
L’audit mené nous a permis de recueillir de manière anonymisée une évaluation multicritère de la satisfaction de nos clients axée sur :
- Notre capacité à mener les projets confiés
- Le respect de nos engagements (budget, délai, qualité)
- Notre conduite des situations de crise
- La qualité de notre équipe support
- La dimension conseil apportée à nos clients
« Les résultats détaillés de cette enquête seront partagés début 2024 avec l’ensemble de nos clients. Cet audit a également mis en évidence des sujets sur lesquels nos clients attendent encore plus de nos équipes. Leurs retours seront pris en considération dans notre stratégie » témoigne Guillaume DELCUEILLERIE, Directeur Général de Pegase Expert
Merci à nos clients Divalto au Canada, en France, en Afrique, aux Caraïbes et aux Antilles pour leurs participations à cette enquête et pour la confiance qu’ils témoignent envers nos équipes !
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